-
Continue reading →: Cambio de Paradigma: Ética, Propósito y Proyectos EfectivosEl artículo «Minima Moralia in Project Management» de Louis Klein examina el impacto ético y sistémico en la gestión de proyectos. Klein, inspirado por Adorno, reflexiona sobre cómo nuestras acciones influyen en el bienestar global y propone un enfoque crítico que integra cibernética y pensamiento sistémico para abordar desafíos contemporáneos…
-
Continue reading →: Claves para el Éxito en la Gestión de ProyectosEl artículo de Jitpaiboon et al. identifica factores clave para el éxito en la gestión de proyectos, destacando el uso de herramientas de gestión, la aplicación de mejores prácticas y el apoyo gerencial. Estos elementos influyen directamente en el rendimiento de equipos y proyectos, mejorando la calidad del trabajo y…
-
Continue reading →: Impacto del Liderazgo Servicial en Proyectos ÁgilesEl liderazgo servicial en el contexto de la agilidad es un enfoque de liderazgo donde el líder prioriza las necesidades de su equipo, buscando apoyarlos para que puedan alcanzar sus objetivos, superar obstáculos y desarrollar su potencial. En lugar de un liderazgo tradicional, donde el líder toma decisiones y da…
-
Continue reading →: Más Allá de la Técnica: El Impacto del Factor Humano en la Gestión de ProyectosLos gestores de proyectos no solo necesitan habilidades técnicas, también deben considerar aspectos sociológicos como el habitus, el campo y el capital cultural, social y económico. La influencia de mentores y la formación continua también son cruciales. La vida personal y profesional están entrelazadas, y la adaptabilidad es clave. Integrar…
-
Continue reading →: Arquitectura Tecnológica y Gestión de ProyectosEn la era de la «transformación digital», la gestión de programas tecnológicos se enfrenta a desafíos complejos. Un artículo destaca la importancia de una arquitectura tecnológica bien diseñada para facilitar la integración, minimizar riesgos y alinear la estrategia empresarial. El 85% de los programas de transformación digital fallan parcialmente debido…
-
Continue reading →: Compromiso del Equipo – El Verdadero Poder de la AgilidadLa agilidad en la gestión de proyectos va más allá de la rapidez; implica compromiso y valoración de los equipos. La cultura organizacional, el compromiso del equipo y la comunicación abierta son factores cruciales. La agilidad efectiva mejora los resultados a largo plazo y el bienestar del equipo. Esto demuestra…
-
Continue reading →: AMO – Maximizar el rendimiento de los equipos en proyectos de tecnologíaEn la gestión de proyectos tecnológicos, el éxito depende de equilibrar habilidad, motivación y oportunidad. Un estudio destaca que la combinación de estos factores es esencial para maximizar el rendimiento del equipo. Las organizaciones deben implementar estrategias que refuercen estas áreas, lo que conduce a mejoras en la calidad del…
-
Continue reading →: Ética en Gestión de ProyectosEn la gestión de proyectos, la ética impacta en los resultados y la integridad del equipo. El análisis cualitativo de comportamientos antiéticos revela su frecuencia, justificaciones morales, impacto en la cultura organizacional y factores promotores. Destaca la importancia de una cultura ética sólida, transparencia y responsabilidad para prevenir estos comportamientos.…
-
Continue reading →: ¿Problemas o Oportunidades?La gestión de oportunidades en proyectos mejora el éxito de la tecnología al convertir incertidumbres en beneficios, fomentar la innovación y mejorar el rendimiento del proyecto. Este proceso incluye la identificación, evaluación, planificación y monitoreo de oportunidades, transformando los riesgos en ventajas competitivas y mejorando la calidad de los resultados…
-
Continue reading →: Gestión de Proyectos Tecnológicos: Prácticas Claves para el ÉxitoAl gestionar proyectos tecnológicos, es crucial tener reuniones de inicio, listas de actividades detalladas, reuniones de progreso, diagramas de Gantt y planes base. Estas prácticas son esenciales para la planificación, ejecución y control efectivos de proyectos tecnológicos en organizaciones privadas. La adaptación de estas prácticas puede aumentar significativamente la tasa…
Hola,
Soy Mario Droguett
Bienvenidos, los invito a compartir ideas y reflexiones respecto a la Gestión de Proyectos de Tecnología, buscando mejorar el desempeño y confiabilidad de sus resultados.
Dirección y Gestión de Proyectos TI 